VOOR ONDERNEMINGEN heeft het Centrum Digitaal Leren, naast professionalisering en ondersteuning, ook trajecten die begeleiden naar een digitaal lerende organisatie:

LEERECOSYSTEMEN

Een duurzaame en kwalitatieve leercultuur opzetten vraagt tijd en verstandige investeringen die hun rendabiliteit bewijzen in de tijd. Wil je graag meer weten, neem dan  contact met ons op. 

DI#LE.O: DE DIGITAAL LERENDE ORGANISATIE

De digitaal lerende organisatie geeft een boost aan de retentie van personeel, klanttevredenheid, professionele efficiëntie, etc. Centrum Digitaal Leren werkte aan een methodologie om van jouw onderneming – profit of niet – een Levenslang Lerende Organisatie te maken.

Het organiseren van een professionalisering op maat kan zeker een verschil maken, maar is en blijft een losse flodder. Beter is het om met visie en beleidskaders een leerecosysteem te installeren dat duurzaam verankerd wordt in de organisatie.

Koen Goffings

Digital Learning Developer, Centrum Digitaal Leren

IN ZES STAPPEN EEN ZEVENSPRONG REALISEREN!

ANALYSE BEGINSITUATIE

Met kwantitatieve en kwalitatieve data de huidige situatie in beeld brengen.

SAMENSTELLING APPWHEEL

Welke apps, tools, platformen en websites gebruiken de medewerkers? Welke taken ondersteunen ze in de professionele context?

VISIE MET PENTAGRAMMA

Met hardware, software, leermiddelen en de daarmee samenhangende professionalisering wordt een visie uitgeschreven in een beleidsplan. 

BEHEERSINGSNIVEAUS

Aan de hand van de beginsituatie-analyse worden bakens geplaatst tussen de competentiebeheersing van de medewerkers.

STRUCTUUR EN CULTUUR

Een duidelijk onderscheid maken tussen structuur en cultuur wanneer het gaat om professionalisering.

VERDUURZAMEN MET PDCA

Wanneer op regelmatige basis de implementaties worden geëvalueerd, geborgen of verworpen ontstaat er een leerecosysteem.

DIGITAAL LEREND. HOE? ZO.

Een return on investment genereren voor een op het eerste zicht zinloze financiering lijkt een slag in het water maar toch …

  • heeft personeel meer zelfvertrouwen na het verwerven van de competenties en zal het meer gebonden zijn aan de onderneming.
  • zal de kostenefficiëntie van het personeel toenemen.
  • Zullen stakeholders meer vertrouwen hebben in de onderneming.

FAQ

Hoeveel tijd moet ik rekenen om een leerecosysteem te realiseren in mijn organisatie?

Afhankelijk van de grootte van de onderneming moet je rekenen op een zestal maanden. Het Centrum Digitaal Leren begeleidt, samen met een team uit jouw organisatie, de transformatie van jouw onderneming naar een digitaal lerende organisatie. In een vijftal sessies van telkens drie uur kunnen we al heel wat realiseren.

Kan iedere organisatie deze innovatieve aanpak implementeren?

Deze aanpak is afgestemd op KMOs die op zoek zijn naar een duurzaam beleid rond professionaliseren voor iedere competentie. En dat op een digitale en innovatieve manier. Werknemers kunnen immers anytime-anywhere leren. 

Wat levert het mij op als werkgever?

Als werkgever kan je heel wat extra’s halen uit de aanpak van het Centrum Digitaal Leren. De competentie van je werknemers zal toenemen waardoor ze efficiënter kunnen functioneren in de professionele context. Verder zullen werknemers winnen aan intrinsieke motivatie en dat zorgt ervoor dat ze zich meer verbonden voelen bij de onderneming.

FORMULES

Het Centrum Digitaal Leren heeft heel wat formules waartussen het kan flaneren. Flexibiliteit ligt in ons DNA bestorven maar hieronder wil het CDL toch al een indicatie meegeven.

De prijzen en kenmerken van de verschillende formules zijn slechts een indicatie. Bij het Centrum Digitaal Leren wordt immers altijd de context meegenomen. Iedere onderneming is uniek. En dus ook onze dienstverlening. Neem gerust contact met ons op wanneer je een helder zicht wil hebben op de prijsvorming en de invulling van de verschillende sessies.